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24 Google+ Verbesserungen sind größer als Sie denken

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Wenn Sie ein starker Google-Nutzer sind, ist jeder Tag wie Weihnachten – nun ja, im Jahr 2012. Es vergeht kein Tag, an dem das Unternehmen nicht veröffentlicht etwas Neues. Updates sind unerbittlich und Produkte werden ständig verbessert. Heute wird angepriesen 18 24 Google+ Verbesserungen sind Beispiele. Anmerkung der Redaktion: Stunden nachdem wir gepostet haben, hat Google die Zahl von 18 auf 24 geändert. Der Ansatz ist philosophisch und unternehmenskulturell und widersetzt sich den traditionellen Softwareentwicklungszyklen, die Apple, IBM, Microsoft, Oracle und andere vor langer Zeit übernommen haben. Die unerbittlichen Veröffentlichungen sind für Dinge gedacht, die Google meistens kostenlos verschenkt. Warum ist das jetzt so?

Vor Jahren habe ich mehrere brodelnde Geschichten über ewige Google-Betas geschrieben (Gmail war 5 Jahre alt, oder?) und Microsoft hat den Ansatz ein wenig nachgeahmt. (Ich kann die Geschichten heute Morgen nicht finden. Wenn Sie können, verlinken Sie bitte in den Kommentaren.) Die Arbeit des Suchgiganten wurde nie abgeschlossen, während die Konkurrenten große Verbesserungen zusammengerollt haben, die in langen Vorlaufzeiten auf einmal verfügbar waren (Hey, drei Jahre getrennt Windows 7 und 8 wird gestartet). Microsoft wählt den großen Blockbuster-Film-Ansatz, der eine weitgehend abgeschlossene Arbeit voraussetzt – eine vollständig erzählte Geschichte. Google ist der Serialist, der in einer schnellen Abfolge von Veröffentlichungen eine fortlaufende Geschichte erzählt. Was funktioniert besser? Du sagst es mir.

Denk anders

Ich weiß, was mehr Marketingwirkung hat und eine größere Bedeutung für den Kunden hat. Möchten Sie lieber einmal im Jahr ein großes Geschenk oder jeden Tag viele kleine? Apple und Microsoft liefern das Große und Google das Kleine, und ich erinnere mich mehr an die kleinen Dinge. Sie erinnern den Geber ständig daran, Innovationen zu entwickeln und sich um Produkte zu kümmern, und Kunden profitieren regelmäßig von neuen Vorteilen. Googles Ansatz ist zum Teil praktisch, von einem Internetunternehmen, das sich seit dem ersten Dotcom-Boom schneller bewegt, zählt in Hundetagen und nicht in Hundejahren. Die Strategie ist auch logistisch, da Google als Cloud-Unternehmen neue Funktionen problemlos an Kunden ausliefern kann. Aber im Grunde ist alles eine Unternehmenskultur, die eine ganz andere Art der Geschäftstätigkeit widerspiegelt, die den Kern des kollektiven Charakters von Google ausmacht.

Einiges davon ergibt sich aus dem Geschäft und dem Zielkundenstamm. Microsoft erzielt Gewinne direkt aus Software, Google aus Werbung und anderen Diensten, die rund um die Suche gebündelt sind. Menschen neigen dazu, höhere Erwartungen an Dinge zu haben, für die sie bezahlen. Microsoft verkauft hauptsächlich an Unternehmen, unter denen sich IT-Administratoren gegen Veränderungen wehren. Für viele von ihnen sind sogar drei Jahre zwischen Desktop- oder Server-Software-Upgrades zu früh.

Aus dieser Perspektive betrachtete Google als Unternehmen in der Anfangszeit nicht unbedingt das Gefühl, dass seine Sachen so wertvoll waren. Der direkte Wert für das Unternehmen kam aus der Suche und den direkt daraus abgeleiteten Gewinnen. Zusätzliche Google-Produkte und -Dienste waren ein Mittel zum Zweck. Aber die Suche allein ist nicht nachhaltig. Es ist nicht klebrig. Jeder kann Suchmaschinen ändern, indem er eine neue Webadresse eingibt. Also hat Google zusätzliche Produkte wie Gmail und Maps veröffentlicht, die klebrig sind. Im Schnellvorlauf bis 2012 bietet Google eine breite Palette von Stick-Apps und -Diensten an, von denen die meisten immer noch kostenlos verschenkt werden. Der fortlaufende Aktualisierungsansatz – im Wesentlichen ewige Zustände unbenannter Betas – wenn man einmal von etwas weniger Wertigem ausgeht (weil es kostenlos ist), macht es heute das Zeug wertvoller an Benutzer. Etwas Neues und Verbessertes ist immer nur einen kurzen Stopp voraus.

Nie perfekt

Der Ansatz bedeutet auch, dass sich Google-Entwickler nicht darum kümmern müssen, alles perfekt zu machen – sie stellen einfach alles bereit, wenn es fertig ist, und verbessern die Funktionen im Laufe der Zeit. Auch Google verschleiert Mängel. Letzte Woche hat das Unternehmen beispielsweise Communities, im Wesentlichen Gruppen, als Teil von Google+ eingeführt. Aber es gab keinen mobilen Support. Für ein Unternehmen, dessen primärer Entwicklungsfokus nun auf mobilen Geräten wie Smartphones und Tablets liegt, hat mich die Unterlassung verwirrt. Als jemand, der Google+ hauptsächlich auf Nexus 4, 7 oder 10 verwendet, war ich ziemlich verärgert. Heute hat Google die Android und iOS Apps zur Unterstützung von Communities (Versionen 3.3 bzw. 4.0).

Eine weitere überzeugende Funktion von Google+ ist der Sofort-Upload. Android- und iOS-Benutzer können ihre Telefone so einstellen, dass neue Fotos automatisch an einen privaten Ordner im Cloud-Dienst gesendet werden. Aber Google komprimiert Bilder und reduziert ihre Größe auf 2048 Pixel Breite. Mit dem heutigen Google+ für Android Update gibt es eine „Full Size“ Option, die auf meinen Geräten standardmäßig bei der Installation aktiviert war. Ich habe die Größenbeschränkung lange verachtet. Auch hier hat Google ein Manko behoben. Aber es ist nicht kostenlos. Die komprimierte Option ist kostenlos, während die andere Cloud-Speicher beansprucht, für den Benutzer über 5 GB zahlen.

Google verbessert auch Hangouts On Air, Events und mehr. Sie können detaillierte Details abrufen und die Reaktionen anderer Benutzer in Echtzeit mit dem #saisonfürversand Hashtag.

Stolz der Besitzer

Apple erhält in den InterWebs scheinbar konstantes Lob für Innovation. Aber nach welchem ​​Maß? Google führt Innovationen auf eine Weise durch, die Sie jeden Tag in irgendeinem Produkt irgendwo sehen können. Das sind Dinge, für die die meisten von uns nicht bezahlen und aus denen das Unternehmen keine direkten Einnahmen erzielt. Das führt mich zur endgültigen unternehmenskulturellen Qualität und widerspricht der üblichen Geschäftspraxis. Sprechen Sie mit jedem Google-Mitarbeiter, und er glaubt, dass seine Produkte, sein Unternehmen die Welt zu einem besseren Ort machen – dass sie die Menschheit stärken. Dahinter steckt der Drang, das unaufhaltsame Tempo der Entwicklung am Laufen zu halten.

Ein Teil dieser Unternehmenseinstellung kommt von Eigentum. Öffentliche Unternehmen verfolgen oft eine ganz andere moralische Agenda als die Menschen, die für sie arbeiten oder arbeiten. Sie sind Aktionären verpflichtet, die Geld an die erste Stelle setzen. Daher ist das erste moralische Ziel die Erzielung von Gewinnen – auf jeden fall. Während Google börsennotiert ist, besitzen drei Personen die Mehrheit der Aktien – Executive Chairman Eric Schmidt und die Mitbegründer Larry Page und Sergey Brin. Unternehmen neigen dazu, die Werte der Eigentümer stärker widerzuspiegeln, die oft ein starkes elterliches Gespür für das Gespür der Organisation haben. Dann gibt es die größere Freiheit, sich von den Anforderungen anderer Aktionäre an börsennotierte Unternehmen zurückzuziehen.

Google hat sicherlich seine Probleme. Ich habe in der Vergangenheit über sie geschrieben und werde sicherlich in Zukunft mehr tun. Aber als Unternehmen, das ständig innovativ ist und für jeden, der seine Produkte verwendet, sichtbar und sinnvoll ist, hebt sich Google von den Apples und Microsofts ab. Ist das nicht offensichtlich?



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