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8 Dinge, die Marissa Mayer bei Yahoo JETZT tun muss

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Experten können nicht genug über Yahoos neuen CEO glänzen, der seit weniger als einer Woche im Amt ist. Marissa Mayer ist ein Google-Liebling, der in die Coop geflogen ist und genau so eingestiegen ist, wie Yahoo die Aktionäre mit einem weiteren Quartal mit enttäuschender Leistung schockierte.

Es ist Zeit für die Arbeit, und wir haben eine To-Do-Liste für Mayer – acht Dinge, die sie so schnell wie möglich erledigen sollte.

1. Aktualisieren Sie die Seiten sozialer Netzwerke. Sie Facebook und Google+ Profile zeigen, dass sie immer noch bei Google angestellt ist. Wenn man kleine Details übersieht, sieht es einfach nachlässig aus. Sie Twitter-Account ist zumindest aktuell. Man sollte meinen, ausgerechnet Google+ wäre aktuell.

2. Übernehmen Sie die Kontrolle über Yahoo aus dem Off. In einem durchgesickerten Memo Mayer sagt gegenüber Yahoo-Mitarbeitern: „Ich muss eine fundiertere Perspektive entwickeln, bevor ich Strategie- oder Richtungsänderungen vornehme“. Das ist zwar nur richtig und richtig – das Letzte, was Yahoo braucht, ist, dass der neue CEO reflexartig reagiert –, muss sie das Unternehmen stark kontrollieren und nicht zulassen, dass es einfach so weitermacht, wie es bisher war.

Es ist sehr wahrscheinlich, dass ihre Aussage einen versteckten Subtext enthält – im siebten Schwangerschaftsmonat macht es Sinn, dass sie die ersten sechs Monate bei Yahoo damit verbracht hat, sich mit der Situation dort vertraut zu machen und zu warten, bis sie geboren und sich daran gewöhnt hat ein Baby in ihrem Leben zu bekommen, bevor sie sich richtig in den Job stürzt. Selbst mit dem besten Willen der Welt ist es für jeden eine schwierige Aufgabe, gleichzeitig CEO eines in Schwierigkeiten geratenen Fortune-500-Unternehmens und frischgebackene Mutter zu werden.

Das heißt, je früher die Arbeit bei Yahoo ernsthaft beginnt, desto größer ist die Chance, dass tatsächlich etwas passiert. Lassen Sie es zu lange, um die dringend erforderlichen Richtungsänderungen vorzunehmen, und es besteht eine sehr reale Chance, dass sie in die Arbeit von Yahoo hineingezogen wird und sich absolut nicht von der Nachfolge wirkungsloser CEOs unterscheidet, die ihr vorausgingen.

3. Mieten und feuern. Wie jedes große Unternehmen wird Yahoo seinen gerechten Anteil an guten und schlechten Mitarbeitern haben. Mayer muss die besten Vermögenswerte identifizieren und die schlimmsten Leute sofort loswerden, unabhängig davon, wie lange sie dort waren und welche Größe sie zuvor erreicht haben. Yahoo ist ein Unternehmen, das mit vergangenem Ruhm handelt, und das muss aufhören.

Sie sollte auch ein paar gute Leute einstellen, und zwar schnell. Es spielt keine Rolle, ob sie von Google oder anderswo stammen. Ihre Einstellung hat zu einer Begeisterung für Yahoo geführt, die seit Jahren nicht mehr da war und die möglicherweise gerade ausreicht, um einige Top-Talente davon zu überzeugen, sich ihr anzuschließen, um das Unternehmen wieder großartig zu machen.

4. Starten oder noch besser Kaufen, ein tolles neues Produkt. Das ist natürlich leichter gesagt als getan, aber nichts signalisiert eine neue Ära bei Yahoo besser als ein neuer Launch. Es wird zeigen, dass das Unternehmen die Zukunft annimmt und nicht nur an der Vergangenheit festhält. Eine Rivalin zu Facebook wäre toll gewesen, wenn ihr früherer Arbeitgeber das nicht schon getan hätte. Sie könnte erwägen, Pinterest zu kaufen. Schließlich hat sich das Interesse an der Seite in letzter Zeit abgeschwächt, so dass sie erschwinglicher sein sollte als noch vor ein paar Monaten, und sie könnte sehr gut mit Flickr gespielt werden.

5. Umarmen Sie das Handy. Yahoo scheint die Bedeutung des Mobilfunkmarktes einfach nicht so verstanden zu haben wie alle anderen großen Technologieunternehmen, und sie liegen so weit hinter dem Spiel zurück, dass es peinlich ist. Yahoo muss einen Weg finden, um schnell Wirkung zu erzielen. Die Einführung einer verbesserten App für Flickr und Apps für seine anderen Eigenschaften ist ein wesentlicher Schritt.

6. Machen Sie Flickr wieder großartig. Flickr war einmal das Foto-Sharing-Site. Dann kaufte Yahoo es und ließ es eitern, und neue Startups wie Instagram kamen und übernahmen. Mayer sollte jemandem die Kontrolle über Flickr geben und ihn damit beauftragen, es wieder großartig zu machen. Wer die Kontrolle übernimmt, muss unnötige und ungenutzte Funktionen entfernen und zu den Grundlagen zurückkehren, aber mit einer starken mobilen Komponente (eine App mit viel weniger Fehlern, mehr Funktionen und richtiger iPad-Unterstützung für den Anfang) und stärkere Verbindungen zu anderen sozialen Netzwerken aufbauen.

7. Gestalten Sie die Startseite neu. Weil es ernsthaft veraltet und höllisch hässlich ist. Außerdem hat sie sich bei Google mit der Gestaltung der Homepage einen Namen gemacht.

8. Jemanden bitten, alle defekten Links zu reparieren. Meine Güte.



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