Start Apple Apple ist ohne Steve Jobs besser dran

Apple ist ohne Steve Jobs besser dran

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Aus praktischer Sicht leitet Tim Cook Apple seit seiner medizinischen Auszeit im Januar 2009 von Steve Jobs, Mitbegründer und dann CEO. Sicher, Jobs kehrte sechs Monate später zurück und setzte seine Mikromanagement-Methoden fort, aber Cook blieb als COO für das Tagesgeschäft verantwortlich. Er hatte sich bereits bei Compaq und ein Jahrzehnt bei Apple als Logistikgenie hervorgetan, bevor er die tägliche Rolle von Jobs übernahm – und im August 2011 CEO wurde. Cooks Einfluss auf den aktuellen Zustand von Apple ist nicht zu unterschätzen.

Während ich schreibe, steigen die Apple-Aktien, nachdem gestern die beeindruckenden Ergebnisse des zweiten Quartals des Geschäftsjahres 2012 erzielt wurden; Der Nettogewinn stieg gegenüber dem Vorjahr um beeindruckende 94 Prozent. Die Aktie schloss gestern um 2 Prozent, stieg aber im nachbörslichen Handel um mehr als 7 Prozent. Apple schloss gestern bei 560,28 $ und eröffnete heute bei 615,99 $. Aber der Maßstab für Cooks Erfolg und warum er der bessere Mann ist, um Apple zu führen, ist viel mehr als der steigende Aktienkurs. Es geht wirklich um Leistung.

Dollar und Sinn

Im ersten Geschäftsjahresquartal 2012 (synchron zum Kalenderquartal Q4 2011) erzielte Apple mehr Umsatz (46,33 Milliarden US-Dollar) als im gesamten Geschäftsjahr 2009 (42,9 Milliarden US-Dollar). In der ersten Hälfte des Geschäftsjahres 2012 erzielte Apple mehr Umsatz (85,83 Milliarden US-Dollar) als im gesamten Geschäftsjahr 2010 (65,23 Milliarden US-Dollar). Wenn Apple die Ziele für das dritte Quartal des Geschäftsjahres erreicht oder übertrifft, wird der Umsatz in den ersten neun Monaten den gesamten Umsatz des Geschäftsjahres 2011 (108,25 Milliarden US-Dollar) übersteigen.

Anders betrachtet übersteigt der Nettogewinn von Apple im ersten Halbjahr 2012 (24,12 Milliarden US-Dollar) den der Geschäftsjahre 2009 und 2010 kombiniert (22,25 Milliarden US-Dollar) und liegt überraschend nahe am gesamten Geschäftsjahr 2011 (25,9 Milliarden US-Dollar). Dies alles geschah effektiv auf Cooks Uhr und ist ein Maß für seinen Einfluss und seine Leistung, lange bevor er im vergangenen Sommer offiziell Apple-CEO wurde.

Schließlich liefert Apple unter Cook eine Leistung, die dem Hype von Jobs und dem Feld der Realitätsverzerrung entspricht, das lange Zeit das Interesse an dem Unternehmen, seinen Produkten und Aktien aufrechterhielt. Tatsächlich hat Apple Realitätsverzerrung gegen Realität eingetauscht – und Cook verdient eindeutig mehr Anerkennung als Jobs. Es ist eine Sache, schöne Produkte zu entwerfen und etwas ganz anderes, sie zu verkaufen. Dort hat sich Cooks Produktions- und Vertriebsgenie als größer erwiesen als das des Apple-Mitbegründers.

Diese Zahlen sprechen für sich, ebenso wie Meilensteine ​​wie: Mai 2010, Apple-Marktkapitalisierung übertrifft Microsoft, um das wertvollste Technologieunternehmen der Welt zu werden; Im August 2011 überholte Apples Marktkapitalisierung Exxon und wurde zum wertvollsten Unternehmen der Welt.

Die Geschichte der Geräte

Dann gibt es die harten Gerätenummern. Jobs hatte vielleicht die Vision mit dem iPhone, das im Juni 2007 auf den Markt kam, aber Cook hat sie vor allem in den Jahren 2010 und 2011 mit der Einführung von iPad und iPad 2 sowie iPhone 4 und 4S umgesetzt.

Am Ende des Kalenderjahres 2011 verzeichnete Apple kumulativ 315 Millionen iOS-Geräteverkäufe. Die bis dahin 55 Millionen verkauften iPads machten 17 Prozent des Gesamtvolumens aus und iPhones mit 175 Millionen verkauften 56 Prozent.

Aber 2011 war das Durchbruchsjahr für iOS-Geräte – laut Angaben 156 Millionen Berechnungen von Asymco. Damit hat Apple in einem einzigen Jahr 49,5 Prozent aller iOS-Geräte verkauft, was auf eine deutlich beschleunigte Dynamik hindeutet.

Laut den Finanzunterlagen des Unternehmens hat Apple für den Kalender 2011 92,95 Millionen iPhones und 40,45 Millionen iPads verkauft und damit einen Umsatz von 61 Milliarden US-Dollar bzw. 24,95 Milliarden US-Dollar erzielt. Für den gesamten Kalender 2011 erwirtschaftete Apple einen Umsatz von 127,84 Milliarden US-Dollar. Die beiden Produkte machten 67 Prozent des Jahresumsatzes des Unternehmens aus (wieder bezogen auf den Kalender und nicht auf das Geschäftsjahr von Apple).

Drei Monate später, Ende des ersten Kalenderquartals 2012 (und Apples zweites Geschäftsjahr) und der kumulierte Umsatz mit iOS-Geräten beträgt 365 Millionen, wie bei der gestrigen Telefonkonferenz zu den Ergebnissen bekannt gegeben wurde. Apple verkaufte im Quartal 50 Millionen iOS-Geräte und erwirtschaftete 29,8 Milliarden US-Dollar Umsatz oder 76 Prozent des Gesamtumsatzes.

Messen der Men

Ich habe diese Geschichte meinen BetaNews-Kollegen vor mehr als einem Monat vorgeschlagen und wollte sie seit Mitte Februar schreiben. Aber ich hielt mich zurück und beschloss zu warten, bis Apple die Ergebnisse des zweiten Quartals bekannt gab. Das war klug, wenn man bedenkt, wie stark die ersten beiden Quartale im Vergleich zu allem anderen sind und die Klugheit der Entscheidungen, die Cook vor Jahren getroffen hat, demonstrieren, die Jobs offensichtlich unterstützt hat. Die jüngsten Ergebnisse stammen aus Plänen, die lange bevor Cook den Vorsitz des Vorstandsvorsitzenden übernahm.

Es gibt noch etwas, das gesagt werden muss, aber leider das Feuer der Apple-Gläubigen entfachen wird: Jobs‘ Ego behinderte Cooks Genie. Jahrelang vor Hiobs Krankheitsurlaub im Jahr 2009 traf das Unternehmen dumme Vertriebsentscheidungen, die seinem Bedürfnis nach Aufmerksamkeit hofierten. Apple hielt seine Produkte geheim, damit Showman Jobs sich vor den Enthüllungen „noch einer Sache“ sonnen konnte.

Praktisch ist ein solcher Ansatz ein Herstellungs- und Vertriebswahn. Anstatt Produkte zum Verkauf im Kanal zu haben, musste Apple – manchmal sogar die Produktion – zurückhalten, was zu einer verzögerten Verteilung und Engpässen führte. Die Strategie schmälerte auch die Margen, da Apple höhere Kosten für den Hochlauf der Produktion und den schnellen Versand an die Kunden in Kauf nehmen musste.

Etwas ist jetzt anders: Ich habe das iPhone 4 2010 vorbestellt und es hat FedEx aus China geliefert. In diesem Jahr hat meine Familie das neue iPad vorbestellt und es aus Kalifornien geliefert, was darauf hindeutet, dass Apple den Kanal vorbereitet hat – etwas, das unter Jobs‘ Führung schwieriger gewesen wäre.

Vielleicht spiegeln die Bruttomargen von Apple einen Teil der Vernunft wider, die in den Fertigungsvertrieb zurückgekehrt ist. Im zweiten Geschäftsquartal stiegen sie im Jahresvergleich um 6 Punkte auf 47,4 Prozent.

Ich schreibe seit mehr als einem Jahrzehnt über die Produktknappheit bei Apple. Was ab und zu unterscheidet, ist Realitätsverzerrung vs. Realität. Anfang der 2000er Jahre litt Apple unter Angebotsproblemen. In jüngerer Zeit geht es bei Engpässen um eine überwältigende Nachfrage.

Cook versteht, dass es bei diesem neueren Versorgungsproblem nur um die Distributionslogistik geht, deshalb hat er sich während der gestrigen Telefonkonferenz wiederholt mit dem Thema befasst. Zum Beispiel ausführlich über China:

Wir haben den Point of Sales erweitert. Im Jahresvergleich ist der Mac um 70 Prozent gestiegen, aber immer noch nur 1.800 [outlets] für ganz Großchina. Da gibt es natürlich noch viel mehr Möglichkeiten. iPhone wir sind um über 11.000 gestiegen, was einem Plus von 138 Prozent entspricht. Aber 11.000 sind viel weniger als die Zahl, die wir in den USA haben. Offensichtlich wird China in den nächsten Jahren eine größere Chance sein. iPad ist nur in 2.500 Verkaufsstellen erhältlich. Ja, wir haben uns erweitert, viel erweitert. Allerdings gibt es hier aus unserer Sicht viel Kopffreiheit.

Während des Quartals überholte die Region Asien-Pazifik Europa und wurde zweitgrößter im Umsatz. Wenn der Trend anhält, könnte China in einigen Quartalen ganz Europa übertreffen. Im zweiten Quartal des Geschäftsjahres erwirtschaftete China 7,9 Milliarden US-Dollar gegenüber 8,8 Milliarden US-Dollar in Europa. Verteilung ist der Schlüssel, etwas, das Cook versteht. Er besuchte China diesen Monat. Hätte Jobs?

Cook hat für Apple getan, was Jobs nicht konnte. Machen Sie die Verzerrung der Realität zur Realität. Machen Sie Apple zum erfolgreichsten Technologieunternehmen der Welt.

Sehen ist das eine. Ausführung ist eine andere.



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