Start Apple Apple Music ist das Tim Cook ‚One More Thing‘, auf das wir...

Apple Music ist das Tim Cook ‚One More Thing‘, auf das wir gewartet haben

91
0


Apple Music iPhone 6

Vor sieben Tagen stellte der CEO des wertvollsten börsennotierten Technologieunternehmens der Welt einen potenziell kategorieverändernden Online-Streaming-Dienst vor. In 15 weiteren können Sie sich abonnieren – drei Monate kostenlos. Experten schwenken die Spotify-Flagge und spucken empörte Hetzreden aus, so wie sie es taten, als Apple vor acht Jahren das iPhone oder 2010 das iPad auf den Markt brachte. Wieder einmal ist ihr Schicksal falsch. Werden sie jemals lernen?

Viele der Weltuntergangssänger vergessen oder ignorieren vielleicht einfach den Erfolg des Fruchtlogo-Unternehmens, das Kategorie für Kategorie durcheinanderbringt. Sie gehen auch von einer fehlgeleiteten Prämisse aus: Dass Apple ein Nachzügler ist, der Konkurrenten wie Spotify nicht einholen kann. Wie lächerlich. iTunes debütierte im Januar 2001, der iPod neun Monate später und der iTunes Music Store im April 2003. In Bezug auf Langlebigkeit und Reichweite, die exklusive Produkte (wie die Beatles) und einen großen Katalog umfasst, ist Apple der Status Quo. Am 30. Juni erwacht der Riese und die Smidgens zittern beim Gehen.

Fünf Assets und Vorteile sorgen dafür, dass Apple Music mit Sicherheit erfolgreich sein wird – und der Maßstab, der am wichtigsten ist, ist die Rentabilität:

  • Die riesige Installationsbasis und die große Reichweite von iTunes
  • Aufnahme von Beats in bestehende Musikangebote
  • Beats 1 Radio mit Live-DJs zum Programmieren und Abspielen von Musik
  • Connect, wodurch mehr Künstler mehr ihrer Fans erreichen können
  • Marketing-Muskel, der überall für Apple Music werben wird – 100 Länder
  • Human Touch: Echte Menschen treffen Entscheidungen zur Musikauswahl statt Algorithmen

Dann gibt es die Beatles, die bereits digital exklusiv bei iTunes erhältlich sind. Sollte sich Apple vor dem Start die Streaming-Rechte sichern, würde sich sein Dienst von allen anderen abheben.

Der große Nachahmer

Apple wird als Innovator zugeschrieben, obwohl das Unternehmen tatsächlich ein Nachfolger ist. Apple hat den PC, Laptop, MP3-Player, Software-Media-Player, App Store, Music Store, Smartphone, Tablet oder Smartwatch nicht erfunden. (Habe ich etwas verpasst?) Apple teilweise oder ziemlich schockierend, diese Kategorien neu erfunden. Aber das Unternehmen war bei weitem nicht das erste, auch wenn es viel anderes in der revisionistischen Geschichte gibt (oh, wie die Zungen der Fanboys wedeln, wenn die Apple-PR-Maschine planiert).

Oded Shenkar sagt in seinem Buch „Apple ist selbst ein vollendeter Nachahmer“. Nachahmer: Wie intelligente Unternehmen Nachahmung nutzen, um einen strategischen Vorsprung zu erlangen. Apple praktiziert seit langem das, was er Imovation nennt – das ist imitative Innovation. Der Ansatz definiert viele der erfolgreichsten Unternehmen.

„Apple ist vor allem ein Meister der Montagenachahmung: Es folgt den Pfaden vieler Vorgänger, die über vorhandene Technologien und Materialien verfügen, um neue Technologien durch Neukombination zu generieren“, sagt Shenkar.

In den meisten dieser anderen Kategorien war Apple der Emporkömmling. Der Neuling. Das Unternehmen ist der Spätstarter mit Abonnement-Streaming – wenn man iTunes Match ignoriert (was niemand tun sollte). Aber im Gegensatz zu Mediaplayern, Smartphones oder Tablets ist Apple der Moloch mit einer riesigen, erweiterbaren Präsenz – zum Beispiel mehr als 600 Millionen iTunes-Konten. Angenommen, nur ein Sechstel von ihnen abonniert Apple Music, bei durchschnittlich 10 US-Dollar würde der Umsatz eine coole Milliarde US-Dollar pro Monat betragen.

Zum Vergleich: Spotify behauptet 75 Millionen aktive Nutzer und 20 Millionen zahlende Abonnenten. Der Dienst ist in 58 Märkten verfügbar. Apple Music wird in 100 Ländern eingeführt. Pandora behauptet vier Millionen mehr aktive Hörer als Spotify und meldet einen Umsatz von 230,8 Millionen US-Dollar im ersten Quartal 2015. Eine Frage, die man sich stellen sollte: Wie viel Prozent dieser über 150 Millionen Abonnenten hören auf iTunes-unterstützten Geräten? Wie viele werden zu der ordentlichen Integration eilen, die Apple verspricht?

Wenn das typische Muster folgt, wie ich erwarte, werden treue Apple-Kunden Early Adopters sein. Sie können auf ihre umfangreichen Musikbibliotheken neben anderen Inhalten auf Geräten zugreifen, die bereits iTunes unterstützen (z. B. iPad, iPhone, iPod, Mac oder Windows-PC). Drei Monate gratis werden viele andere Streamer dazu verleiten, Apple mit Orangen zu vergleichen. Danach können sie monatlich 9,99 US-Dollar für ein Abonnement oder eine sechsköpfige Familie für weitere fünf Dollar bezahlen.

Ja, die besten Funktionen und Preise sind imitativ. Aber das macht der große Nachahmer so gut, indem er Zucker und Gewürze bestreut. Alles ist schön und passt in ein größeres Lexikon des digitalen Lebensstils. Kritiker beschweren sich über hohe Mac-Preise, aber Millionen von Käufern zahlen immer noch die Prämie. Apple hat im ersten Quartal 2015 4,5 Millionen Computer verkauft und einen Umsatz von 5,6 Milliarden US-Dollar erwirtschaftet. Das ergibt einen durchschnittlichen Verkaufspreis von 1.230 US-Dollar – eine Zahl, für die die meisten Konkurrenten im übertragenen Sinne töten würden. Der springende Punkt: Das Unternehmen ist oft erfolgreich, indem es auf eine Weise handelt, die sich der Logik anderer widersetzt.

Schlägt mich

Apple brachte das ursprüngliche iTunes vor 14einhalb Jahren auf den Markt, indem es SoundJam kaufte und später adaptierte. Es war nicht die erste Übernahme von Apple, und Beats fühlt sich ähnlich. Die 3-Milliarden-Dollar-Übernahme wurde im Mai 2014 bekannt gegeben. Zu den wertvollen Vermögenswerten gehörten die Mitbegründer Jimmy lovine und Dr. Dre. Die Marke Beats ergänzt die von Apple, die Musik- und Radiodienste werden zur Basis für die Abo-Streamer und der Tech-Titan gewinnt wertvolle Vorstöße bei Künstlern (und sogar Labels). Ohne Beats kein Apple Music.

In der Musikproduktion gibt es das Konzept des Hooks – des beginnenden Riffs, das die Hörer anzieht. Ich sehe Beats 1-Radio als den Haken für Apple Music. Für Experten, die argumentieren, dass die Fruchtlogo-Firma ohne eine kostenlose Stufe nicht konkurrieren kann, ist der neue Radiodienst – oder sogar der alte von iTunes – genau das. Nur besser, wenn wie versprochen geliefert wird.

Live-Programmierung ist ein großes Unterscheidungsmerkmal. Einige von uns sind lange genug am Leben, um sich daran zu erinnern, als MTV tatsächlich Musikvideos ausgestrahlt hat, die von VJs eingeführt wurden. Ah, Martha Quinn und Mark Goodman – und drei andere. Die Produktionswerte der frühen Jahre hatten eine Rohheit, die den ersten fünf ein frisches und zugängliches Gefühl gab – wie viele erfolgreiche Radio-Discjockeys. Die Persönlichkeiten, auf die es ankommt, sind nicht nur die Künstler, sondern die Menschen, die ihre Musik produzieren oder spielen. Das Potenzial von Beats 1 ist je nach Ausführung enorm.

Während Radio kostenlos ist, ergeben sich die großen Vorteile von Apple aus der Anbindung an Abonnements und Verkäufe. Der Musikmoloch sitzt auf einem Berg voller Potenziale. Im Jahr 2014 lagen die weltweiten Einnahmen der Musikindustrie aus physischen und digitalen Formaten laut IFPI bei jeweils 46 Prozent. Die Einnahmen aus kostenlosen und kostenpflichtigen Streaming-Abonnementdiensten stiegen um 39 Prozent.

„Das Abonnementmodell führt zu mehr Bezahlung für Musik durch die Verbraucher, von denen viele anscheinend von Piratendiensten zu einer lizenzierten Musikumgebung wechseln, die Künstler und Rechteinhaber bezahlt“, stellt die Handelsgruppe fest. Die Zahl der zahlenden Abonnenten erreichte im vergangenen Jahr 41 Millionen. Das ist global. Das heißt: Es gibt viel Raum für einen Nachahmer wie Apple, um zu wachsen und auch Streaming, egal ob DJ oder Kunde, in weitere Song-Verkäufe zu verwandeln. Trotz der Zuwächse bei Streaming-Abonnementdiensten machen bezahlte Downloads immer noch mehr als die Hälfte der Einnahmen aus digitaler Musik aus, was Apple zum Kern trägt, auch wenn es versucht, die Ernte zu steigern.

Für die Experten, die darauf hinweisen, dass Apple Music nicht mit kostenlosen Stufen wie Pandora oder Spotify konkurrieren kann, sollten Sie sich die Statistik der bezahlten Downloads und etwas anderes ansehen: Im Jahr 2003 sah sich Apple auch einer heftigen Konkurrenz durch kostenlose Musik ausgesetzt – die, die die Leute aus dem Nachfolger von Napster. Die Filesharing-Site löste eine Revolution aus, die Labels versuchten auszulöschen, aber scheiterten. Jemand wird immer bezahlen, wie der Erfolg des iTunes Music Store zeigt, und IFPI weist darauf hin, dass es jeden Tag mehr Leute sind.

Verbinde dich

Aus meiner Sicht könnte Apple Music Connect sein die Platform für Künstlerengagement mit Fans und um unabhängigeres Publizieren zu ermöglichen. Die Komponente fördert auch das Posten von exklusiven Inhalten, die Fans möglicherweise wünschen, und macht Apple Music attraktiver als konkurrierende Dienste.

Aus dem offiziellen Marketingmaterial:

Ehrliche Aufnahmen aus dem Backstagebereich. In Bearbeitung befindliche Texte. Ein Rohschnitt eines neuen Videos. Hier können Künstler so ziemlich alles teilen, was sie wollen. Denn wenn Musiker ihre Fans direkt äußern können, ist das eine mächtige Sache… Musiker können Songs und Videos posten, um bestehende Alben in ihrer Diskografie zu verbessern. Dies gibt Ihnen die Möglichkeit, mehr Einblick in die Bedeutung von Liedern zu gewinnen, Inspirationsquellen zu entdecken und mehr Tiefe und mehr Kontext zu Musik zu erhalten, die Sie vielleicht schon seit Jahren hören.

Denken Sie an Myspace Music während seiner kurzen Dominanz oder an das, was Facebook heute bietet – nur besser präsentiert und mit Tools, die den Dialog zwischen Künstlern und ihren Fans fördern. Meine Frage: Wem gehören die Rechte, wenn Jon Snow mit dem perfekten Tweak zum laufenden Song kommentiert?

Stellen Sie sich als eine weitere Möglichkeit unabhängige Unternehmen vor, die direkt ohne Labels veröffentlichen.

Content-Produzenten profitieren auch von massivem Marketing, was Apple nur allzu gut macht. Schauen Sie jeden Abend zur besten Sendezeit fern und zählen Sie, wie viele Apple-Werbespots ausgestrahlt werden, und vergleichen Sie sie mit der niedrigen Zahl anderer High-Tech-Unternehmen – außer Mobilfunkanbietern. Glauben Sie, dass Spotify-Spots Apple Music um ein nennenswertes Maß übertreffen werden?

Wenn Sie sich das Apple-Marketing genau ansehen, gehen Sie zurück zu das für den ursprünglichen Macintosh im Jahr 1984, die Maschine menschlicher zu machen – reaktionsschneller auf Sie – ist ein durchgängiges Thema. Ein anderer: Streben. Das Versprechen: Apple-Produkte ermöglichen Menschen, glücklicher zu sein, ein besseres Leben zu führen. Ob das stimmt oder nicht, ist Thema für Kommentare. Mein Punkt ist die Marketingbotschaft, nicht ihre Wahrhaftigkeit; für diese Analyse.

Musik ist sehr persönlich und die Leute wollen andere Leute einbinden und nicht irgendeinen Algorithmus. Apple verspricht echte Musikprogrammierer, die hinter den Kulissen arbeiten, neben Künstlern über Connect oder DJs auf Beats 1. Wenn ich alle Teile zusammenfüge, sehe ich eine spannende Plattform mit Potenzial, die sich wie der iTunes Music Store vor 12 Jahren anfühlt.



Vorheriger ArtikelQPlay schließt – gute Besserung
Nächster ArtikelDrucker können Hackern die Kontrolle über Windows-PCs ermöglichen

Kommentieren Sie den Artikel

Bitte geben Sie Ihren Kommentar ein!
Bitte geben Sie hier Ihren Namen ein