Start Cloud Die zu stellenden Fragen, um Cloud-Kompromisse zu vermeiden

Die zu stellenden Fragen, um Cloud-Kompromisse zu vermeiden

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Ein altes Sprichwort besagt, dass es keine perfekten Lösungen gibt, sondern nur Kompromisse. Wir alle haben diese Trade-off-Situation in unserem Leben schon einmal erlebt, wenn wir eine Entscheidung treffen müssen, in dem Wissen, dass es keine perfekte Lösung gibt und wir gezwungen sein werden, Kompromisse zu machen.

Dies ist einer der Gründe, warum manche Leute sich dafür entscheiden, Geld an der Börse anzulegen, sie sind bereit, ein Risiko einzugehen, während manche Leute es vorziehen, Geld auf Sparkonten zu legen, wo die Rückzahlung vorhersehbarer ist. Der Kompromiss in diesem Beispiel besteht darin, dass Sie nicht an beiden Orten gleichzeitig dasselbe Geld anlegen können. Sie müssen Ihre Entscheidung auf der Grundlage des bestehenden Kompromisses zwischen höherem Risiko und Rendite (Aktien) oder niedrigerem Risiko und Rendite (Sparkonto) treffen.

Dies ist nur ein Beispiel, aber es gibt Kompromissbeispiele in fast jedem Aspekt des Lebens – einschließlich der Technologie. Vor Jahren, als Cloud Computing erstmals verfügbar war, mussten IT-Manager beim Kauf neuer Ressourcen im Rechenzentrum oder in der Cloud wichtige Kompromisse treffen. Und es gab viele Kompromisse in dieser Situation. Ein paar Beispiele:

  • On-Premises und Off-Premises? (Ein Rechenzentrum besitzen und verwalten oder nicht)
  • Wie bezahle ich für IT-Ressourcen? (CAPEX vs. OPEX)
  • Wer würde die IT verwalten? (Kunde versus Anbieter)
  • Leistung und Sicherheit (wird es den Kundenbedarf außerhalb der Geschäftsräume erfüllen?)

Zu dieser Zeit mussten Kunden natürlich einige wichtige Entscheidungen in Bezug auf die IT treffen, bevor sie in Betrieb genommen werden konnten. Da keine Komplettlösung verfügbar war, haben wir Entscheidungen getroffen, die unseren Anforderungen am besten zu entsprechen schienen.

Heute ist die Cloud so weit gereift, dass es nur noch wenige Kompromisse im Vergleich zum traditionellen lokalen Rechenzentrum gibt. Hohe Leistung und Verfügbarkeit, Sicherheit und Compliance, Transparenz und Kontrolle sind jetzt in der Cloud möglich.

Aber da immer mehr Kunden die Cloud einsetzen und sich ihre Anforderungen ändern, beginnen viele Unternehmen jetzt zu erkennen, dass eine neue Ebene von Kompromissen entstanden ist. Kunden benötigen nun Funktionen, die in der Cloud-Services-Branche im Allgemeinen verfügbar sind, aber möglicherweise nicht von einem einzigen Anbieter angeboten werden.

Sind wir also trotz der Entwicklung der Cloud wieder dabei, Kompromisse einzugehen?

Die Antwort ist ja, aber die Kompromisse sind unterschiedlich. Heute reflektieren sie:

  • Kosteneinsparungen — Sie wollen eine effiziente Lösung? In Bezug auf die Cloud-Preise gibt es viele Unterschiede zwischen den Anbietern – selbst wenn sie als „verbrauchsbasiert“ beworben werden.
  • Migration — Verfügen Sie über die Fähigkeiten/Ressourcen, um Daten in die Cloud zu verschieben? Time-to-Cloud (Time-to-Value) ist in den meisten Cloud-Projekten eine wichtige Kennzahl. Wenn Sie es selbst tun, können Sie den Projektzeitplan und das Risiko erheblich verlängern.
  • Verwaltung — Wie viel von Ihrer Cloud möchten Sie verwalten? Lagerung? Berechnen? Hypervisor? Sicherheit?
  • Unterstützende Dienste — Benötigen Sie Unterstützung? Brauchen Sie Unterstützung?

Unterm Strich müssen Kunden bereit sein, frühzeitig die richtigen Fragen zu stellen, um spätere Kompromisse zu vermeiden. Auch mit Cloud.

Wir haben vor kurzem ein neues Whitepaper namens . veröffentlicht Zehn Themen, die Sie mit Ihrem Cloud-Anbieter besprechen sollten. Das Ziel des Papers ist selbsterklärend, aber als kleiner Vorgeschmack auf das, was in dem Paper enthalten ist, sehen Sie sich diesen kurzen Abschnitt zu Überlegungen zur Anwendungsleistung an:

Kann der Anbieter meine Anforderungen an die Anwendungsleistung an meinen Kostenerwartungen ausrichten? Die übermäßige Bereitstellung von Ressourcen, um sicherzustellen, dass die Leistungsanforderungen erfüllt werden, ist mit Kosten verbunden. Gleichzeitig kann eine unzureichende Leistung zur Erreichung der Kostenziele dazu führen, dass die Erwartungen an die Anwendung nicht erfüllt werden. Bietet der Anbieter Flexibilität in Bezug auf Leistung und Kosten? Kann der Anbieter einen Mix aus Public, Private und Bare Metal für unterschiedliche Leistungsanforderungen anbieten? Wie flexibel ist der Anbieter bei der Bereitstellung von Workload-Mobilität zwischen Leistungsstufen? Können sie gemeinsam verwaltet werden? Kann der Anbieter Leistung und Kapazität unabhängig skalieren UND basierend auf dem Verbrauch abrechnen? Oder rechnen sie nach festen Zuteilungen ab? Idealerweise weist der Anbieter Ressourcen nach Bedarf zu, überbelegt bei Bedarf, berechnet aber nur dann Gebühren, wenn die Ressourcen genutzt werden.

Wie bei jeder IT kommt es oft darauf an, die Erwartungen und Anwendungsanforderungen des Unternehmens zu erfüllen. Alle Unternehmen und Anwendungen sind einzigartig, aber beginnend mit einem gemeinsamen Rahmen für die Zusammenarbeit mit mehreren Anbietern während der Due Diligence wird es Ihnen helfen, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren und herauszufinden, welche Anbieter am besten für Ihre Anforderungen geeignet sind.

Ohne Zweifel haben wir in den letzten Jahren einen Aufschwung der Cloud erlebt, da sie sich immer mehr etabliert hat und die jüngsten Ereignisse (z. B. COVID-19) dies einfach beschleunigt haben. Ich würde sogar so weit gehen zu sagen, dass sich Unternehmen jetzt in einem Stadium befinden, in dem die Wahl der Cloud-Computing-Modelle für ihre langfristige Nachhaltigkeit und Rentabilität entscheidend ist. Was die Pandemie deutlich gemacht hat, ist, wie wichtig eine flexible Cloud-Bereitstellung ist, damit Unternehmen mit ihren Workloads, Prozessen und der Unterstützung, die sie Remote-Mitarbeitern bieten können, agil und anpassungsfähig sein können. Und da Unternehmen ihre ersten vorsichtigen Schritte zurück zur Büroarbeit machen, wird dies mit mehr Remote- und flexiblerer Arbeit kombiniert, was bedeutet, dass die Cloud noch wichtiger wird. Stellen Sie daher nach der Pandemie sicher, dass Sie alle Kompromisse berücksichtigt haben, wenn Sie Ihre Cloud-Reise fortsetzen.

Bildnachweis: Shutterstock/Phloxie

Justin Augat ist Vice President Product Marketing bei Insel



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