Start Cloud Ein praktischer Leitfaden zur Cloud-Migration

Ein praktischer Leitfaden zur Cloud-Migration

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Laut FLEXERA 2020 State of Tech Spend Report ist die Top 3 der IT-Investitionen die Unternehmen jeder Größe im aktuellen Szenario in Betracht ziehen, sind die digitale Transformation, die Cybersicherheit und die Cloud-Migration. In einem anderen Bericht von Research and Markets heißt es: globaler Cloud-Computing-Markt wird voraussichtlich von 371,4 Milliarden US-Dollar im Jahr 2020 auf 832,1 Milliarden US-Dollar bis 2025 anwachsen. Es gibt mehrere Gründe, warum Unternehmen die Cloud-Einführung in Betracht ziehen und ihnen Priorität einräumen. Die Kostenoptimierung ist zwar einer der Hauptgründe, aber nicht der EINZIGE.

Unternehmen wissen, dass sie ihre digitale Strategie beschleunigen müssen, um das Wachstum in den kommenden Jahren sicherzustellen. Der Wechsel in die Cloud bietet ihnen die dringend benötigte Elastizität, Agilität, Flexibilität und Sicherheit, um dieses Wachstum zu erreichen und aufrechtzuerhalten. Die COVID-19-Pandemie hat auch den Bedarf an robusten Remote-Mitarbeitern in den Vordergrund gerückt – und auch deshalb hat die Cloud-Bereitschaft an Bedeutung gewonnen.

Die Hindernisse für eine erfolgreiche Cloud-Migration

Die größte Hürde, mit der Unternehmen auf ihrem Weg in die Cloud konfrontiert sind, besteht darin, nicht zu wissen, wann und wo sie anfangen sollen. Daher ist der erste Schritt zu lernen, dass es keinen „richtigen Weg“ gibt, um anzufangen. Als nächstes müssen Sie definieren, was sie durch diese Verschiebung erreichen wollen. Nur weil die Cloud wirtschaftlich aussieht und der Druck besteht, die Cloud zu nutzen, geben viele Unternehmen viel Geld aus, um eine Vielzahl von Funktionen zu kaufen, die sie nie verwenden. Laut einer Studie von ParkMyCloud, einem Turbonomic-Unternehmen, ist die verschwendete Cloud-Ausgaben im Jahr 2020 bis Ende des Jahres auf 17,6 Mrd. USD ansteigen wird.

Umzug in die Cloud – nicht nur ein Lift-and-Shift-Prozess

Unternehmen haben Schwierigkeiten, zu entscheiden, wo sie anfangen oder was sie übernehmen sollen, weil sie wenig oder kein Verständnis für die verschiedenen Cloud-Bereitstellungsstrategien, -modelle und -dienste und deren Anwendung in ihrem Unternehmens-Ökosystem haben. Ein kurzer Überblick über diese drei Aspekte hilft ihnen, eine fundierte Entscheidung zu treffen.

  • Cloud-Bereitstellungsmodelle: Die Standard-Cloud-Service-Modelle sind Public Cloud, Private Cloud und Hybrid Cloud.
    • In einer öffentlichen Cloud teilen sich Organisationen Serverraum. Die meisten IT-Dienste basieren auf der Public Cloud. Es gilt als sicherer als das Internet und als kostengünstiger. Ein Drittanbieter betreibt die Cloud-Infrastruktur und gewährleistet einfache Wartung, schnelle Skalierbarkeit und hohe Verfügbarkeit.
    • Eine private Umgebung ist so konzipiert, dass sie ausschließlich von einer Organisation genutzt wird. Bei diesem Modell ist das Rechenzentrum entweder vor Ort oder extern verfügbar. Im Allgemeinen wird es von Organisationen zum Hosten hochsensibler Informationen verwendet und ist teuer.
    • Eine Hybrid Cloud ist eine Kombination aus Cloud- und On-Premise-Modellen. Unternehmen nutzen die Vor-Ort-Einrichtung für sensible Daten wie Forschungs- und Entwicklungsdaten und speichern andere Anwendungen und Daten für das externe Publikum in der Cloud. Es ist relativ kostengünstiger als eine private Cloud-Instanz.
  • Cloud-Service-Modelle: Die Standardmodelle für Cloud-Dienste sind IaaS, PaaS und SaaS.
    • Infrastructure as a Service (IaaS) bedeutet die Migration der physischen Infrastruktur in die Cloud. Das beste Beispiel für dieses Dienstmodell sind virtuelle Maschinen (VMs). Im Allgemeinen entscheiden sich Unternehmen mit spezifischen Sicherheitsbedenken und hoher Anpassungsfähigkeit für dieses Modell.
    • Platform as a Service (PaaS) bietet eine Plattform zur Unterstützung des gesamten Lebenszyklus von Webanwendungen, ohne Server, Netzwerke aufzubauen und Datenbanken zu verwalten. Unternehmen verwenden im Allgemeinen PaaS, um ihren Endbenutzern ihre benutzerdefinierten Anwendungen bereitzustellen.
    • Software as a Service (SaaS) erleichtert Benutzern die Nutzung der Cloud-basierte Anwendungen vom Anbieter gehostet. Dieses Modell stellt sicher, dass Unternehmen die Software nicht vor Ort warten müssen und stattdessen die von Cloud-Anbietern verwaltete Software zu einem erschwinglichen Preis nutzen können.
  • Cloud-Migrationsstrategien: Sobald die Organisation ein klares Verständnis davon hat, welche Art von Workload sie in ihrem Ökosystem hat und warum sie migrieren möchte, besteht der nächste Schritt darin, zu bestimmen, wie sie migriert werden soll. Diese Fragen zu stellen, wird ihnen helfen, die richtige Strategie zu bestimmen.
    • Reicht es, die bestehenden Anwendungen durch SaaS-Anwendungen zu ersetzen?
    • Ist es in Ordnung, die Arbeitslast einfach von einem On-Premise-Setup in die Cloud zu verlagern?
    • Ist es besser, die vorhandene Infrastruktur zu optimieren und PaaS einzuführen?
    • Müssen die bestehenden Anwendungen für die Cloud-Kompatibilität erheblich geändert werden?
    • Müssen die bestehenden Anwendungen umkodiert oder durch neue Anwendungen ersetzt werden, bevor der Migrationsprozess beginnt?

Der einzig erfolgreiche Migrationsansatz ist der „geplante Ansatz“

Während ein klares Verständnis der verschiedenen Cloud-Bereitstellungsstrategien, -modelle und -dienste dabei hilft, eine fundierte Entscheidung zu treffen, müssen viele andere Aspekte bedacht werden, bevor mit dem Migrationsplan fortgefahren wird.

  • Entscheiden Sie das „Was“ und das „Warum“: Identifizieren Sie zunächst, welche Workloads in die Cloud migriert werden sollen und warum. Diese Fragen helfen Ihnen, die richtigen Workloads zu bestimmen.
    • Ist alles Cloud-kompatibel? Muss alles in der Cloud sein?
    • Was ist der Zeitrahmen für den Wechsel in die Cloud? Können Sie alle Ihre Workloads im definierten Zeitrahmen verschieben?
    • Wie sieht die Wartungsstrategie für die Daten und Anwendungen aus, die nicht in die Cloud verschoben werden?
    • Welche Cloud-Funktionen sind unverzichtbar, gut zu haben und für das Unternehmens-Ökosystem nicht wichtig?
    • Wie hoch ist das Migrationsbudget?
  • Bestimmen Sie das „Wie“: Der nächste Schritt besteht darin, den effizientesten Weg zu bestimmen, die identifizierten Workloads in die Cloud zu verschieben.
    • Ist es besser, zwei oder mehr Public-Cloud-Anbieter zu wählen? Wenn Wirtschaftlichkeit, Flexibilität, Geschäftskontinuität und Einhaltung regulatorischer Standards im Vordergrund stehen – dann wahrscheinlich ja!
    • Ist es in Ordnung, den Workload für eine problemlose Wartung in eine einzelne Cloud-Umgebung zu verlagern? Vendor Lock-In ist eine Einschränkung, die in diesem Fall berücksichtigt werden muss.
    • Wie wäre es mit dem Verschieben der Workload in eine Hybridumgebung? Diese Option ist nützlich, wenn Sie die Workloads gemäß ihrer Vertraulichkeitsstufe migrieren möchten.
  • Denken Sie an das „Wer“: In diesem Fall gibt es zwei kritische Stakeholder: den Anbieter, der Sie bei der Migration unterstützt, und die Stakeholder, die von dieser Änderung betroffen sind. Wählen Sie einen Cloud-Migrationsanbieter aus, der:
    • Versteht die Größe und Einrichtung der Organisation
    • Versteht die Branche und die damit verbundenen regulatorischen Compliance-Anforderungen
    • Verfügt über ausgewiesene Expertise mit der gewählten Migrationsstrategie und dem gewählten Tool
    • Hat klare SLAs und ein definiertes Verantwortungsmodell
    • Präsentiert ausgezeichnete Kundenbewertungen

Sensibilisieren Sie die internen Stakeholder, indem Sie Schulungen zur Nutzung der Cloud durchführen. Für externe Stakeholder wie Kunden und Partner – beginnen Sie ein Gespräch über diesen Übergang und warum er wichtig ist. Es wird auch dazu beitragen, den Weg für Gespräche über Datenzugriff und Sicherheitsgovernance zu ebnen.

  • Überlegen Sie, was nicht: Um all den Trends gerecht zu werden, kaufen viele Unternehmen mehr Cloud-Computing-Kapazität, als sie benötigen, zusammen mit mehreren Add-On-Services von verschiedenen Anbietern, die sie wahrscheinlich nie nutzen werden. Überlegen Sie, was nicht erforderlich ist!
  • Überlegen Sie, was wäre, wenn eine Sicherheitsverletzung vorliegt: Eine gesunde Skepsis lässt alle am Migrationsprozess Beteiligten wachsam gegenüber den Sicherheitsrisiken bleiben, was wiederum zu Folgendem führt:
    • Einhaltung von Branchenvorschriften und definierten Governance-Richtlinien
    • Korrekte Einrichtung zum Schutz der Benutzeridentitäten
    • Ein klar definierter Prozess zum Protokollieren, Überwachen und Analysieren eines Sicherheitsvorfalls

Migration geschieht nicht über Nacht

Eines müssen Unternehmen verstehen – ungeplante Migrationen schlagen ausnahmslos fehl. Laut einem Bericht von Bloor Research sind nur 16 Prozent der Datenmigrationsprojekte sind schließlich erfolgreich. Der größte Grund für das Scheitern ist wie in allen anderen Fällen die mangelnde Planung. Die Wahl des richtigen Ansatzes, der Versuch, zu früh groß zu werden, die menschliche Komponente zu unterschätzen und die Sicherheitsaspekte zu ignorieren, sind häufige, aber vermeidbare Fehler, die Unternehmen während des Migrationsprozesses machen. Die Wahl des richtigen Migrationspartners kann Ihnen jedoch helfen, diese Fehler zu vermeiden.

Bildnachweis: Shutterstock/Phloxie

Darren White ist der Direktor für Cloud-Entwicklung bei Inhaltsangabe.



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