Start Apple Warum iPhone 5s und 5c Sinn machen

Warum iPhone 5s und 5c Sinn machen

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Heute endet das dritte Quartal, und in etwa drei Wochen wird Apple während seiner Telefonkonferenz die Smartphone-Lieferungen bekannt geben. Die Daten sind ein Objektiv, um wirklich zu beurteilen, wie die Verkäufe von iPhone 5s und 5c während der Feiertage aussehen könnten. Bereits jetzt sind im Internet laute und widerliche Klagen darüber zu hören, dass die Fruchtlogo-Firma in beiden Geräten wenig echte Innovation bietet – dass die Magie darin liegt gegangen. Ich bin nicht einverstanden. CEO Tim Cook ist schlauer, als viele Kritiker denken.

Der Smartphone-Markt Ende 2013 ähnelt tragbaren Musikplayern vor sieben Jahren: Schnell gesättigt, insbesondere in reifen Märkten wie Europa und den USA sowie bei wohlhabenderen Käufern in Ländern wie China, Indien und Russland. Bei dieser Veröffentlichung geht es vor allem darum, die Marke Apple in einem sich verlangsamenden Verkaufssegment zu erhalten und auszubauen, während man sich auf das vorbereitet, was als nächstes kommt. Das ist absolut der richtige Ansatz.

Verlagerung des Smartphone-Verkaufs

Der Smartphone-Markt verändert sich mit zunehmender Reife. In einem Prüfbericht Juniper Research identifizierte heute fünf Smartphone-Segmente und die Wahrscheinlichkeit, dass andere Hersteller als die führenden Hersteller Samsung und Apple zum Beispiel an „Ultra-Low-Cost-Smartphones“ Anteil nehmen werden. Die Premiumkategorie, in der die südkoreanischen und amerikanischen Unternehmen dominieren, hat ihren langsamen Niedergang begonnen. Juniper prognostiziert, dass die Auslieferungen von Ultra-Low-Cost-Smartphones von 10 Millionen in Schwellenländer im nächsten Jahr auf 200 Millionen im Jahr 2018 steigen werden.

Apple hat zwei Herausforderungen: Die Expansion in Märkte, in denen Smartphones Feature-Phones noch nicht ersetzt haben, und die Erhaltung und Erweiterung in Regionen, in denen sich der Verkauf von „Ultra-Premium“-Handys verlangsamt. All dies, während Sie die Android-Armee bekämpfen. Während des zweiten Kalenderquartals erzielte Googles mobiles Betriebssystem 79 Prozent des Smartphone-Anteils, basierend auf den tatsächlichen Verkäufen, laut Gärtner. Der iOS-Anteil fiel von 18,8 Prozent im Vorjahr auf 14,2 Prozent. Tatsächlich liegt der Anteil von Apple damit auf dem Niveau des gleichen Quartals drei Jahre zuvor.

Das iPhone ist das wichtigste Produkt von Apple und macht im zweiten Kalenderquartal 51 Prozent des Umsatzes aus – das sind 20 Prozent mehr als vier Jahre zuvor. Rechnet man jedoch die sogenannten „Halo“-Verkäufe anderer Produkte hinzu, beträgt die tatsächliche Zahl 65 Prozent oder mehr. Wie also das iPhone erweitern und erweitern, ohne den, ah, Apple-Wagen zu stören? Der iPod lässt die Zukunft erahnen und gibt der Gegenwart einen Sinn.

iPod, iKnows

Im zweiten Kalenderquartal 2006 machte der iPod 34 Prozent des Apple-Umsatzes aus, gegenüber 31 Prozent im Vorjahr – teilweise angetrieben durch den äußerst erfolgreichen iPod nano, der im Herbst 2005 auf den Markt kam. Dieses Gerät war Apples letzte große Überarbeitung in dieser Kategorie. alles, was nach verfeinerten bestehenden Produktlinien folgte. Vielmehr hat das Unternehmen mit dem iPhone Musikplayer zu etwas mehr umgestaltet.

Dann stellte Apple-Chef Steve Jobs im Januar 2007 das iPhone vor, sechs Monate vor Verkaufsstart. „Auf diesen Tag freue ich mich seit zweieinhalb Jahren“, sagte er den Macworld-Teilnehmern. „Hin und wieder kommt ein revolutionäres Produkt auf den Markt, das alles verändert… Heute stellen wir drei revolutionäre neue Produkte vor. Das erste ist ein Breitbild-iPod mit Touch-Steuerung. Das zweite ist ein revolutionäres Mobiltelefon. Und das dritte ist ein bahnbrechendes Internet-Kommunikationsgerät“. Alle waren gleich. „Dies sind keine drei separaten Geräte. Dies ist ein Gerät“. iPhones.

Anstatt den iPod auszudehnen, hat Apple ihn subsumiert und Kernfunktionen in etwas anderes verwandelt. Das Unternehmen verkaufte den Musikplayer weiter und bleibt bis heute Marktführer, bietet aber gleichzeitig Kernfunktionen – und mehr — als Teil einer neuen Kategorie. Das ist die Zukunft Cook and Company sollte den nächsten Release-Zyklus liefern, ein Gerät, das mehr ist als ein iPhone. Jetzt ist nicht die Zeit.

Plattformvorbereitung

Apple hätte vielen Kunden, App-Entwicklern und anderen Partnern zu viel abverlangt, indem es gleichzeitig iPhone und iOS radikal verändert hätte. Das Betriebssystem erhält in diesem Release-Zyklus ein großes Makeover, um sich auf das vorzubereiten, was als nächstes kommt. Sie können sich vorstellen, was das sein könnte, denn es sollte mehr als ein Telefon sein. Vielleicht ist Apples seit langem gemunkelter tragbarer Computer das nächste, was eine neue Kategorie eröffnet, während das iPhone weitermacht, ähnlich wie es der iPod getan hat.

Betrachten Sie das iOS 7-Makeover mit Fokus auf flachem Design oder Apple, das beim 4-Zoll-Display bleibt, wenn der Rest des Marktes größer wird. Beides könnte ein Gerät ahnen, bei dem der Bildschirm noch kleiner ist und wo flaches Design das beste Motiv dafür ist. Wie ein Wearable. Ich werde nicht weiter raten, aber einen Punkt machen. Wenn Cook and Company so schlau sind, wie ich denke, kommt als nächstes ein grundlegend anderes Apple-Gerät, das die Kernfunktionen des iPhones aufnimmt und woanders hinbringt.

In der Zwischenzeit hält Apple das iPhone-Design eher ruhig, konzentriert sich auf das Kundenerlebnis und betont die Vorteile, die für reifende Märkte besser geeignet sind. Viele Geeks, die sich mit Gerätespezifikationen beschäftigt haben, oder diejenigen, die eine weitere Apple-Revolution fordern, verfehlen den Punkt. Farbe ist ein Vorteil. Mode ist für viele Menschen sehr wichtig. Wie Geräte sind gekleidet sagt etwas über die Besitzer aus. Beim iPhone 5s heißt das große Ding also Gold und beim neuen 5c fünf kräftige Farben.

Markenaufbau

Die Marke ist das wertvollste Kapital von Apple. Heute, Interbrand bezeichnet Apple als wertvollste Marke der Welt, verdrängt Coca-Cola. Apple stieg vom zweiten auf den ersten, Google vom vierten auf den zweiten Platz auf. Für diesen Release-Zyklus entschied sich Cook dafür, die Marke zur Priorität zu machen, die Margen zu erhalten, anstatt die Preise radikal zu senken, wie viele Sesselexperten vorhersagten, und bestehenden (und einigen neuen) Kunden Gründe für den Kauf zu geben – Farbe, insbesondere das goldene iPhone.

Das ist das Richtige, während Sie das radikal veränderte iOS 7 auf den Markt bringen und sich auf das vorbereiten, was als nächstes kommen muss. Ich esse meine Worte, wenn Apple im nächsten Release-Zyklus nicht etwas ganz Unerwartetes liefert – und beschuldige das Unternehmen, dies nicht zu tun.

Ein Wort für das regelmäßige Gesindel, das BetaNews-Kommentare vergiftet: Dieser Post widerspricht nicht „iPhone 5s ist ein Misserfolg“ von letzter Woche, wie einige von euch vorwerfen werden. Ich betrachte Produkteinführungen und andere High-Tech-Aktivitäten absichtlich aus verschiedenen Blickwinkeln – ein Schreibansatz, der zuvor oft erklärt und von vielen Kommentatoren ignoriert wurde.

Apples Umgang mit den Einführungen des iPhone 5s und 5c rechtfertigt die Verzerrung, die ich letzte Woche gegeben habe. Aber aus einer anderen Perspektive verdient der umfassendere Ansatz des Unternehmens für das iPhone in einem sich schnell verändernden Smartphone-Markt Anerkennung. Wie sehr diese Anerkennung verdient wird, hängt davon ab, was als nächstes kommt. Wenn Apple im nächsten Release-Zyklus auf Kurs bleibt, bin ich falsch zu loben. Das Unternehmen geht große Risiken ein und hält jetzt fest, wie ich in meinem Buch erkläre Die Prinzipien des disruptiven Designs. Aber bei näherer Betrachtung sehe ich den Sinn von iOS 7 als ersten Schritt zu etwas Größerem.



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